员工发展

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员工发展

员工发展计划有助于激发员工的工作积极性和创造性,有助于员工增强对工作的把握能力和控制能力,有助于员工自我价值的实现和超越。

1.加强职业培训工作——员工的职业培训是企业推行员工发展计划的切入点,是开发员工潜能、提高员工综合能力的有效前提。当今社会、经济的发展日新月异,对员工实行多种形式的定期培训,有助于缩短员工对新制度、新管理以及新技术的适应期,保证员工的知识技能与现代技术、管理同步,从而让员工与企业更加适应经济和社会发展的需求。

2.实行严格的绩效考核——绩效考核是员工发展计划实施的关键环节。员工绩效考核的内容应当包括员工的工作态度、工作能力、工作业绩三个方面,涵盖员工的责任心、团队与敬业精神、专业技能、各项能力以及工作目标的完成情况等。

通过绩效考核,促使每个员工在计划期内实现自己的任务和目标,从而达到员工实现自我价值与保证企业总体目标达成的双重效果,进一步提高员工的工作能力和专业水平,使员工做到扬长避短、不断进步,发挥最大潜能为企业创造出有力价值。

3.制定员工的职业发展方案(晋升方案)——制定员工职业发展方案是员工发展计划的核心。通过员工表现与其工作岗位职责、实际效益等对他们的绩效进行合理评估。在定量的基础上综合员工所掌握的知识、技术水平、态度行为等对其人岗匹配程度作出具体分析,结合企业目前和未来发展的要求,做出员工的职业发展方案。员工的发展方案要与企业的发展目标相协调,从而实现“人尽其才”的目的。


总之,员工发展计划是企业提高员工整体素质、培养群体人才的有效措施,也是企业开发潜在人才、留住优秀人才的有效手段。一个企业只有搞好员工发展计划,才能得到长远的发展。


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